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“兩會”做部署,全力沖目標
發布時間:2020-07-07 | 信息來源: | 編輯:山東水發環保集團有限公司

7月7日,山東方達再生資源利用有限公司生產專題會議、業務專題會議等兩場會議在方達公司會議室勝利召開,方達公司董事長馬月、總經理王凱等及各部門負責人參加。

會議結合生產、業務科室上半年度經營成果及經營過程中存在的問題進行了全面分析,上半年度雖受疫情影響,整體經營業績完成情況不理想,下半年整體經營壓力急劇提升,本次專題會議的召開,旨在結合目前行業形勢及經營指標,對下半年工作進行全面部署。

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總經理王凱要求,下半年經營攻堅戰已經打響,為圓滿完成全年經營目標,方達本部、萊蕪基地、青島千匯公司要進一步進行內部挖潛工作,不斷探索擴大采貨量、降低生產成本、提高產品質量及降本增效工作的新思想、新路子,部門間進一步做好相互配合工作,在公司整體層面形成強大凝聚力與戰斗力,緊盯目標不放松,不達目標不松懈。積極探索汽車拆解、鋼筋切粒、氧割工作的承包機制,做好相關工作的成本統計分析工作,提出合理、科學的指標,進一步激發全員工作積極性,進一步提高工作反饋頻次,對于出現的問題要及時反饋解決,落實到位。生產、業務對應科室要進一步提升責任意識,主體責任落實到位。業務科要逐步探索激發采購人員采購積極性的新型薪酬核算模式,生產科室要進一步強化設備保養及產能提升探究工作,其他部門要進行通力配合,公司上下一盤棋,在“趕生產、搶時間、保目標”中圓滿達成全年經營目標。

董事長馬月強調,下半年,時間緊任務重,安環工作作為一切工作的根本,務必要求各部門進一步利用早會、分析會等時間,進一步強化安環工作理念宣導,安環部作為整個公司安環工作的牽頭部門,要進一步強化安環督導頻次,為安全生產工作保駕護航。要加快籌備公司內部管理培訓工作,以綜合部作為牽頭部門,通過外部聘請講師、內部挖掘榜樣等途徑首先對公司中層以上干部進行職業素養及管理技能進行培訓提升,以生產研發部作為牽頭部門,對設備日常保養、工作原理、使用技巧進行分批次培訓。通過以上措施的不斷實施,在不斷提升管理干部工作水平的基礎上,達到“人、機、料、法、環”全流程的再提升,以此推動公司整體管理水平、公司整體經營效益、公司整體產品質量的進一步提高。最后,他再次倡導“作為再生資源板塊的領頭羊,我們全體人員要時刻為榮譽而戰”?。ㄈ矽i濤 供稿)

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